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    密押卷(6)

    卷面总分:100分     试卷年份:2023.04    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

    答题卡
    收起答题卡 ^

    试题序号

    案例二:

    康泰互助公司是一家大型保险公司,总部员工5000多人。该公司的保单部拥有25名员工,年龄分布在19-25岁,平均25岁,大部分人只有高中学历。这些员工有的刚来公司不久,有的工作10多年,也有的工作20多年马上面临退休。在对待工作上,员工有着不同的态度,如有的主动性、责任心均很强,有的则缺少进取心,需要部门领导不断督促,才能完成工作。由于该部门工作具有高度的程序化,对员工的责任感要求很高,丝毫不能出现差错,为此,提高员工的责任感就成为部门领导者的重要任务。 李欣是该部门的领导,她为人和善,业绩突出,是从保单员开始,一步步上升为部门主管的,具有丰富的工作经验。年底李欣退休,需要有新的人员接替她的工作。由于保单部员工年龄跨度大,学历层次低,管理起来比较困难,李欣特意向公司推荐了在某大型保险公司工作过2年、有着一定管理能力的苏梅。苏梅是国内名牌大学人力资源管理专业毕业的硕士,自信上进,在读研期间曾在保单部实习,熟悉保单部的工作,了解公司的文化,善于沟通,与大多数员工关系较好,是比较合适的主管人选。公司最终采纳了李欣的建议,聘任了苏梅。苏梅准备以积极的心态开始她的职业生涯。 

    问题:

    1)依据领导特质理论,苏梅具备了哪些领导者的特质?

    2)依据人性假设理论,试分析保单部员工的人性特点,并提出管理建议。


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    既能实现统一命令和集中指挥,又发挥职能管理和职能参谋的作用,形成了有机的领导隶属、分工协作和指导监督关系的组织结构形式是

    • A、矩阵制
    • B、委员会制
    • C、直线职能制
    • D、事业部制

    如果一个追随者的独立性较强,工作水平高,那么采取()的领导方式是不适宜的。

    • A、独裁式领导
    • B、民主式领导
    • C、放任式领导
    • D、俱乐部式领导

    下列选项中哪一个最不适于采取程序化决策

    • A、车间作业安排
    • B、常规物资的订购
    • C、财务报表的分析
    • D、组织结构的改变

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